À PROPOS DE SQ
Soccer-Garcon

Mission

Assumer le leadership du développement du système sportif du Québec au bénéfice des athlètes et des acteurs du milieu en partenariat avec les organismes québécois et canadiens dans les contextes de la pratique sportive : découverte, initiation, récréation, compétition et excellence.

Vision

Être la référence en sport en développant un système sportif viable et autosuffisant, tout en misant sur la concertation des intervenant·e·s de ce système.

Valeurs

Détermination, intégrité, respect et engagement sont les principes qui guident la corporation SPORTSQUÉBEC.

L’ORGANISATION SPORTSQUÉBEC

La corporation privée SPORTSQUÉBEC a à coeur le développement du système sportif québécois tant au niveau récréatif qu’excellence, et ce, en partenariat avec les organismes québécois et canadiens.

SPORTSQUÉBEC, profondément convaincue des bienfaits de la pratique sportive sur la santé comme de l’influence bénéfique de celle-ci sur la société québécoise dans son ensemble, établit les objectifs suivants :

Diane_Ilana C.C 2015
Représentation
  • Assurer la concertation des membres entre eux et avec les partenaires du système sportif québécois et du système sportif canadien;
  • Promouvoir et défendre les intérêts du sport fédéré et de la collectivité sportive aux tribunes d’influence, du palier local au palier canadien;
  • Promouvoir et soutenir les intérêts des francophones auprès de la communauté sportive canadienne et des instances concernées.
Soutien
  • Développer et réaliser des services de soutien professionnel et technique au profit des membres et de la communauté sportive.
Gestion
  • Assurer la gestion de ses propriétés actuelles.
Jeux du Québec
  • Assurer le développement, les orientations et la gestion du programme des Jeux du Québec, de concert avec les partenaires suivants :
    • les fédérations sportives
    • les Unités régionales de loisir et de sport (URLS)
    • les milieux organisateurs des Finales des Jeux du Québec
    • les commanditaires nationaux
    • le gouvernement du Québec
    • tout autre partenaire requis
Formation
  • Assurer l’acquisition de connaissances et le développement de compétences des cadres sportifs, en gérant des programmes de formation et de perfectionnement, en collaboration avec les partenaires concernés du palier local au palier canadien.
Excellence
  • Promouvoir, reconnaître et valoriser l’excellence en sport
Financement
  • Développer et réaliser des programmes de financement pour soutenir la mission de SPORTSQUÉBEC;
  • Recevoir des dons, legs et autres contributions de même nature en argent, en valeurs mobilières ou immobilières, administrer de tels dons, legs et contributions;
  • Collaborer avec des organisations donatrices à l’attribution de bourses en sport;
  • Favoriser les activités de financement des membres et de la collectivité sportive par la gestion d’un programme d’émission de reçus d’impôt conforme aux exigences de Revenu Canada et Revenu Québec.

 

Plan stratégique

SPORTSQUÉBEC travaille présentement sur son plan stratégique 2025-2030. D’ici sa création, la Corporation se focalisera sur les 7 grands axes suivants :

  1. Pérenniser sa mission ses sources de financements, ses programmes et ses services.
  2. Effectuer la planification stratégique 2025-2030 ainsi que son plan d’action.
  3. Stabiliser ses ressources humaines, financières et informatiques ainsi que sa gouvernance.
  4. Optimiser ses communications via ses relations publiques et l’information axée sur ses membres.
  5. Poursuivre ses efforts de représentation et de concertation.
  6. Former et outiller ses membres à l’aide du PNCE, de la 3PE, de la FMO et de ses partenariats d’affaires.
  7. Réaliser les Jeux du Québec, le Congrès du sport, le Gala Sport Québec ainsi que la Semaine nationale des entraîneur·es et des officiel·le·s.